2021年4月12日，中检集团第二批产品线技术文件体例事情集会在京召开，中检集团总经理李忠榜出席集会并做发动讲话，检验公司总经理宋向东主持集会。本次体例事情，中检系统40余名产品线技术专家和业务主干将开展为期一周的技术文件集中体例事情。
李忠榜指出，已往三年是集团探索专业化整合之路并不绝取得丰富结果的三年，目前产品线建设事情已基本形成以点带面的花样，运营中心统筹资源、操作中心发动营收增长的模式初见效果，涤讪了集团专业化、一体化生长的坚实基础，在事实中证明“建立既切合行业特征、通行做法，又具有中检特色、立异活力的产品线运营模式”的思路目标已经步入轨道，“统一计划、分步实施、一线一策、动态治理”的原则是正确的，下一步我们要加速推进产品线向质量效劳链的转型升级。
李忠榜体现，三年来,特别是近一年多来，各产品线充分发挥主观能动性，制定并宣布了运营计划、技术文件及营销资料，启动了业务信息治理系统建设，组织开展了产品线培训月及质量大检查等运动，稳步推进落实产品线建设总体计划，积极结构网点和能力建设、努力开拓业务领域，为集团业务标准化、效劳市场化提供了有力的支撑。在这历程中，我们还形成了产品线事情周报机制、事情动态宣传机制、与信息化建设联动机制等一系列有中检特色的事情机制，我们要肯定和传承这些乐成经验，推动产品线生长。
李忠榜强调，要充分意识到技术文件是产品线建设及合规运营治理的重要基础。首批产品线技术文件宣布以后，在全集团规模内统一了相关业务领域的治理流程和操作标准，为“八统一、两统筹”有关要求在首批产品线落地落实起到了要害作用。技术文件只是技术事情的一个起点，要害在于如何真正有效落实，要认真评估首批产品线技术文件的落实情况，进一步完善技术文件内容，这些方面另有许多事情要做。
李忠榜要求，各产品线要凭据今年上半年产品线建设的10项重点事情任务大力推进，深入落实统计剖析、业务培训、技术文件、营销资料、证书治理、转型升级、网点结构、信息系统、投资标的库等方面事情要求，确保产品线经营业绩达标。与会的产品线技术专家要充分发挥阵势意识，通力协作，各负其责，全力做好此次技术文件体例事情。
宋向东在主持时指出，加入第二批产品线技术文件体例事情的专家数量远超去年，说明产品线事情越来越深入人心，结果有目共睹。技术文件体例事情模式是乐成的，获得了产品线的广泛认可，重视水平和支持力度都在连续增强。宋向东要求，全体与会人员要深刻领会李忠榜总经理的讲话精神，进一步统一思想、提高认识，严格凭据产品线建设的总体思路和偏向，全力以赴做好此次技术文件体例事情，进一步提升检验鉴定业务焦点竞争力，助力专业化业务体系和质量效劳链的立异生长思路付诸实践。要凭据既满足国际标准，又切合行业通行做法，同时兼顾中检集团实际情况的原则推进技术文件体例事情，充分体现出中检水平、对标国际一流。
集团公司经营治理部和检验公司相关卖力人、检验公司质量技术部分、工程监造及设备监理、文化艺术品鉴定、包管公估、司法鉴定、关贸合规效劳、大宗农产品等产品线人员现场加入集会。18条检验鉴定产品线的总监、副总监、质量技术卖力人及相关人员通过视频方法在分会场加入集会。
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